Clóvis de Barros Filho
Filósofo e professor contratado por empresas dos mais variados ramos e segmentos
Clóvis de Barros Filho construiu uma trajetória singular ao transformar a filosofia em ferramenta viva de reflexão, ação e escolha.
Doutor e Livre-Docente pela Escola de Comunicações e Artes da USP, reúne mais de três décadas de experiência acadêmica, aliando rigor intelectual a uma didática envolvente, marcada pelo humor fino e pela clareza ao tratar temas complexos.
A formação sólida passa pelo Direito e pelo Jornalismo, ambos pela USP e pela Faculdade Cásper Líbero, além do mestrado em Ciência Política pela Sorbonne-Nouvelle, em Paris, e do doutorado em Ciências da Comunicação pela USP.
Essa combinação interdisciplinar sustenta uma leitura profunda sobre ética, comunicação e comportamento humano, aplicada tanto ao ambiente universitário quanto ao universo corporativo.
Fundador do Espaço Ética, desenvolve palestras, cursos e projetos personalizados para organizações de diferentes portes e setores.
Desde 2005, atua como palestrante e consultor empresarial, levando reflexões sobre valores, confiança, protagonismo, comprometimento e sentido do trabalho a empresas em todo o Brasil e no exterior. Suas aulas e conferências já alcançaram milhões de pessoas, atravessando fronteiras e chegando a países como França, Portugal, Espanha, México, Argentina e Uruguai.
Autor de mais de 30 obras, figura entre os pensadores mais lidos do país, com títulos consagrados como A vida que vale a pena ser vivida e Epaminondas: o gato explicador. Paralelamente, apresenta os podcasts Inédita Pamonha e #PartiuPensar, que figuraram entre os mais ouvidos do Brasil, ampliando o alcance de suas ideias para além das salas de aula e auditórios.
Além disso, atua como pesquisador e consultor em Ética da UNESCO e assina colunas especializadas, reforçando a relevância de seu pensamento no debate contemporâneo sobre escolhas, responsabilidade e convivência.
Contratar uma palestra de Clóvis de Barros Filho é oferecer ao público uma experiência provocadora, capaz de questionar certezas, reorganizar prioridades e estimular decisões mais conscientes, em um encontro que não apenas informa, mas transforma a forma de pensar, agir e se posicionar diante dos desafios profissionais e humanos.
Comprometimento
Fazer parte de um coletivo implica assumir compromissos e responsabilidades. Da nossa conduta depende a própria sobrevivência do coletivo. Comprometimento é fundamental à sobrevivência das equipes e da organização.
Inovação: conceito, atitude e identidade
Inovar é progredir. Em tempos de bonança, tão necessário quanto nas crises. Inovação é criatividade, imaginação. Para inovar, é preciso se conhecer, conhecer o mundo, as virtudes e dificuldades das nossas atividades. Sobretudo, para inovar é preciso confiança e coragem.
Valores
Diante das escolhas da vida, é preciso eleger valores para guiar nossas ações e reações aos dilemas do cotidiano e do trabalho. Os valores, no entanto, são complexos e por vezes contraditórios. Como resolver a complexidade das escolhas? É o que pretendemos refletir nesta palestra libertadora.
Competição: desempenho, inveja e ciúme
O mercado é espaço de competição. O valor do desempenho é sempre relativo aos demais competidores. Competência não basta, é preciso vencer. A vitória é em equipe. A excelência do colega é sempre bem-vinda. Sentimentos negativos a seu respeito só fragilizam.
Mudança
Nesta palestra Clovis discute como lidar um mundo que é sempre diferente. Coisas e pessoas que a cada milésimo de segundo deixam de ser quem são e se tornam outras. Crises que transformam a maneira com a qual nos relacionamos com o mundo. Viver é mudar, reconstruir, reinventar.
Ética
No mundo do trabalho e no mundo da vida, a todo momento somos confrontados com a necessidade de escolher. A vida bem sucedida depende de uma adequada escolha dos princípios e valores que vamos seguir.
Ética é justamente a atividade de escolher o melhor caminho entre todos os possíveis.
Autodeterminação, força de vontade e akrasia
Autonomia significa liberdade para estabelecer os limites da própria conduta, para definir suas próprias regras e depois respeitá-las. Akrasia é ceder aos apetites de circunstância, deixar-se levar pelas atrações e repulsas do momento. Aquele que se diz fiel aos próprios sentimentos é escravo de suas paixões. Encontra-se à deriva e desperta desconfiança.
Incentivo, reconhecimento e perdão
O líder vaidoso pensa em si, em seus louros e afetos. O líder humilde tem consciência de que não dispõe de todas as competências e habilidades; sabe que precisa do outro, e por isso o considera incentivando, reconhecendo e perdoando.
Liberdade e iniciativa
Em momentos de dificuldade, é preciso ter conhecimento de nossa liberdade e de nossos limites. No enfrentamento das dificuldades, iniciativa é a diferença entre os sobreviventes e os vencidos.
Confiança
Confiar é acreditar naquilo que não vemos. É impossível estar em todos os lugares ao mesmo tempo, por isso, no trabalho em equipe é preciso confiar, e fazer valer a confiança em nós.
A confiança é o motor do trabalho nas organizações. É uma necessidade e uma responsabilidade.
Confie e trabalhe bem.
Resiliência: a ética do herói
O herói luta por sua eternidade, anseia pela glória e zela por sua reputação. Para tanto, além das façanhas em vida, carece de morte digna. Por isso abre mão da mera sobrevivência em nome da defesa dos valores mais elevados, sem jamais transigir.
Amor ao trabalho
Fazer parte de um coletivo implica assumir compromissos e responsabilidades. O que fazemos e como conduzimos nossas relações dentro do grupo implicará no sucesso ou fracasso deste mesmo coletivo.
Comprometimento é fundamental à sobrevivência das equipes e da organização, mas o amor é o princípio e o fim de tudo, o que nos move e nos faz enfrentar os reveses da vida.
Mas, afinal, o que é o amor? O que amamos quando amamos alguém? É possível realmente amar o trabalho? A palestra pretende investigar essas e outras grandes questões da filosofia.
