Jean Matos
O Mestre em Agronegócios
Jean Matos construiu uma trajetória marcada por dedicação, visão estratégica e profundo entusiasmo pelo agronegócio. Administrador especialista MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela Fundação Getulio Vargas (FGV) do Rio de Janeiro e Mestre em Desenvolvimento Regional e Agronegócios pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE), combina conhecimento acadêmico com experiência prática, inspirando profissionais a explorar novas formas de pensar e atuar no setor com energia e propósito.
Sua carreira começou aos 15 anos, com passagens pelos setores industrial, comercial e de serviços. Essa experiência diversificada permitiu desenvolver percepção ampla sobre pessoas, processos e mercado. A partir de 2008, encontrou sua verdadeira motivação em compartilhar conhecimento, guiando equipes e profissionais a aprimorar habilidades estratégicas, criatividade e confiança, despertando entusiasmo e engajamento para alcançar resultados impactantes.
Ao longo dos anos, atuou como palestrante, consultor e mentor, além de ser professor em programas de pós-graduação da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR), função que exerce até hoje. Essa combinação de prática e teoria cria apresentações envolventes, capazes de capturar atenção, despertar interesse e incentivar participantes a refletir, explorar novas ideias e ampliar sua forma de atuar diante dos desafios do agro e das organizações com energia e motivação.
Autor do livro “Negociação e Vendas no Agro 5.0”, mostra como acompanhar as transformações do setor com clareza e estratégia. Com histórias e exemplos do cotidiano, transforma conceitos complexos em abordagens inspiradoras, permitindo que profissionais e empresas construam relacionamentos mais fortes, tomem decisões mais estratégicas e desenvolvam sua atuação com confiança, energia e foco.
Em “Negociação Essencial e Vendas no Agronegócio”, conduz o público por uma experiência dinâmica que une técnica, estratégia e comportamento. A abordagem incentiva observação detalhada, adaptação inteligente e construção de soluções criativas para cada negociação. Ao final, os participantes sentem-se motivados e confiantes para atuar com mais energia e assertividade, transformando cada interação em oportunidades valiosas.
Já na apresentação “Agronegócio 5.0 – Tecnologia, gestão e gente no campo!”, apresenta uma visão atual do setor, mostrando como inovação, tecnologia e gestão caminham lado a lado com desenvolvimento humano. A apresentação desperta interesse, provoca reflexão e inspira profissionais a se adaptar com criatividade e engajamento, fortalecendo decisões estratégicas e gerando resultados significativos em todas as áreas do agro.
Por sua vez, “Liderança e Desenvolvimento de Times no Agronegócio!” explora a importância do fator humano e a habilidade de inspirar pessoas rumo a objetivos comuns. De forma envolvente e motivadora, estimula líderes a se conectar com suas equipes de maneira mais empática, engajada e estratégica, incentivando comunicação clara, colaboração e inteligência emocional para estimular motivação e alto desempenho coletivo.
Contratar uma palestra de Jean Matos significa proporcionar ao público uma experiência que une experiência direta no campo, aprendizado estratégico e entusiasmo pelo agronegócio. Cada apresentação é meticulosamente planejada para capturar atenção, despertar reflexão e estimular participantes a agir com energia, propósito e clareza, gerando impacto duradouro em profissionais, equipes e empresas.
Liderança e desenvolvimento de Times no Agronegócio!
Liderar é inspirar pessoas para um objetivo comum. Em um mundo cada vez mais frenético, inovador e dinâmico como inspirar as pessoas? Como movê-las para objetivos conjuntos?
A liderança é uma balança técnica e comportamental, onde o líder precisa estar preparado para entender o cenário, os processos e as PESSOAS.
O agro 5.0 nos coloca um desafio de liderar gerações, processos e tecnologias distintas e ao mesmo tempo complementares para gerar alta performance.
O Papel do líder em um mundo de mudanças;
Pipeline da liderança;
Como liderar pelo perfil do time?
Feedback e Feedforward;
Propósito e liderança;
Gestão do capital intelectual;
Relacionamento interpessoal e desenvolvimento de equipes resilientes;
Inteligência emocional do líder eficaz;
Gestão da mudança organizacional;
Estilos de liderança e seus impactos no time e na organização;
Administração de conflitos;
Motivação do time.
Agronegócio 5.0 - Tecnologia, gestão e gente no campo!
O agro tem evoluído a passos largos, é papel de destaque no Brasil em diversas frentes.
A propriedade cada vez mais precisa ser tratada como um negócio, gerenciada, precisa e inovadora.
Estamos preparados para o futuro? Como se adaptar rapidamente as mudanças?
A evolução das 5 eras do agronegócio;
Liderança e gestão no agro;
Inovação e criatividade;
Informação, conhecimento е desenvolvimento constante;
Carreiras no agro;
Tecnologia aplicada ao agro.
Negociação essencial e Vendas no Agronegócio
Negociação essencial é a junção de método, arte e técnica. Entender o mercado, o cliente e o cenário para então utilizar a melhor estratégia.
Completamente imersivo e aplicável, o intuito é preparar tecnicamente e comportamentalmente negociadores para um cenário veloz, interativo, dinâmico e flexível no agronegócio.
Tudo evolui, como estou?
Ο perfil do profissional do futuro na área comercial do agro;
Técnicas de negociação por perfil de compradores (produtores e canais);
Os cinco passos da negociação (Abordagem, apresentação, objeções, fechamento e pós-vendas);
Interpretação de perfis de clientes e adaptação de linguagem;
Como chegar ao SIM através de intencionalidade;
Ancoragem, rapport, batna e preço reserva;
O método SPIN Selling para negociações complexas;
Comunicação não verbal e verbal dos negociadores eficazes.
