Rodrigo Vicentini
Líder transformador, responsável por investidores de marcas globais como NBA e UFC.
Rodrigo Vicentini é um nome de destaque quando fala em liderança e transformação no mercado corporativo. Com mais de duas décadas de experiência, construiu uma carreira sólida em algumas das maiores marcas globais, incluindo NBA, UFC, Globo, Unilever e T4F. Sua trajetória é marcada por resultados expressivos e estratégias inovadoras que redefiniram padrões de sucesso.
À frente da NBA no Brasil, conseguiu triplicar as receitas e posicionar a operação brasileira como um exemplo mundial. Sua liderança foi determinante para ampliar a base de torcedores da liga no país, modificando o mercado local e elevando o basquete a novos patamares de popularidade. Já no UFC, desempenhou um papel essencial ao estruturar as operações no Brasil, fortalecendo a marca por meio de parcerias estratégicas e aumentando significativamente seu alcance.
O impacto de Rodrigo ultrapassa os números. Foi reconhecido como uma das 500 personalidades mais influentes da América Latina pela Bloomberg Línea , além de ter sido eleito Profissional do Ano pela Máquina do Esporte , dois dos prêmios mais prestigiados no cenário empresarial. Sua habilidade de unir visão estratégica com execução prática também o colocou na seleta lista do LinkedIn Top Voices, onde se destaca ao compartilhar reflexões sobre liderança, inovação e transformação organizacional.
Com uma abordagem que combina experiência prática, inteligência de mercado e um olhar humano para os desafios, Rodrigo é mais do que um líder; é um exemplo de como transformar adversidades em oportunidades de crescimento. Contratá-lo como palestrante é trazer uma perspectiva única para inspirar equipes e organizações, impulsionando-a a alcançar resultados extraordinários. Uma escolha certa para quem deseja enxergar além e liderar com propósito.
ESTRATÉGIA
LIDERANÇA
Trabalho em equipe
Como estabelecer o espírito de união entre as pessoas, com foco em um objetivo comum, mas sem deixar de lado as metas e conquistas individuais.