Alexandre Pellaes
Palestrante e pesquisador renomado, especialista em liderança, futuro do trabalho e novos modelos de gestão, com foco em autonomia e protagonismo organizacional.
Alexandre Pellaes é um dos maiores expoentes no Brasil quando o assunto é a transformação do ambiente corporativo. Mestre em Psicologia do Trabalho pela Universidade de São Paulo (USP), ele combina pesquisa acadêmica com prática empresarial para desafiar os modelos tradicionais de gestão e propor novas formas de liderança. Como professor convidado da PUC e da Fundação Dom Cabral, inspira líderes a adotar abordagens mais humanas e colaborativas, capazes de equilibrar resultados e bem-estar organizacional.
Aclamado como o melhor palestrante de 2024 pelo prêmio Top of Mind de RH, Pellaes também se destaca como o influenciador número um em liderança e gestão no LinkedIn. Seu impacto ultrapassa os palcos e chega ao público através de suas colunas no UOL Economia, onde discute temas como "Lugares Incríveis para Trabalhar". Seus textos abordam os desafios contemporâneos enfrentados pelas organizações, oferecendo reflexões e práticas que promovem ambientes mais criativos e engajadores.
À frente da consultoria Exboss, Alexandre liderou iniciativas inovadoras para a implementação de modelos de gestão compartilhada. Nessa abordagem, a hierarquia dá lugar à autonomia, ao protagonismo e à colaboração. Seu trabalho não apenas melhorou a produtividade das empresas, mas também transformou a forma como as pessoas vivenciam o trabalho, alinhando propósito e desempenho.
Além disso, os workshops e palestras prolongadas por Alexandre exploram temas como o Futuro do Trabalho, o Significado do Trabalho e as Novas Práticas de Liderança. Em cada apresentação, ele utiliza histórias cativantes e conceitos práticos para envolver seu público, deixando claro que inovação e humanidade podem caminhar juntos.
Alexandre Pellaes traz para o seu evento ou organização um especialista que alia conhecimento, experiência e empatia. Ele é uma escolha certa para quem deseja não apenas acompanhar as mudanças do mercado, mas liderá-las, criando uma cultura organizacional realmente transformadora.
Propósito e pertencimento
PROPÓSITO tem menos a ver com “salvar o mundo” e mais a ver com reconhecer você, sua essência
e seu impacto sobre os outros, por meio da AÇÃO. E uma amarração de significado que cada pessoa
faz em sua história, costurando experiências com intenção, atenção e ação.
O novo papel da liderança
Qual é o papel da liderança em um mundo complexo, imprevisível e em constante mudança? A importância
da evolução da liderança – do comando e controle para liderança facilitadora. Quem contribui mais com a
organização e com as pessoas: Líderes interessantes ou líderes interessados?
Gerações: reflexões e aprendizados sobre as relações de trabalho
Atualmente, pelo menos quatro gerações diferentes ocupam o local de trabalho. Com a velocidade das
mudanças, é essencial transformar o potencial conflito de gerações em energia criadora e que impulsiona
os resultados e o bem-estar de todos. Para isso, é preciso debater as características geracionais, as
preferências individuais, e principalmente as relações.
Liderança Humanizada
O lider que é capaz de se tornar exemplo positivo, dar suporte as
pessoas e criar um ambiente de tensao positiva de desenvolvimento,
acaba por ampliar seu impacto nas pessoas e na organização.
De recursos humanos à relações humanas: A transformação ágil do RH
A construção das estruturas organizacionais não segue mais os modelos pré-definidos. Não existe fórmula mágica ou receita de bolo. Não estamos descobrindo o futuro. Estamos criando o futuro. Nesse cenário, o RH se coloca como área chave para fomentar relações significativas, ágeis e estratégicas, sem cair no risco de viver no paradoxo "casa de ferreiro, espeto de pau".
Felicidade e significado no trabalho
A forma como nos relacionamos com o trabalho ajuda ou atrapalha a encontrar a conexão positiva? Não deveria o "trabalho" ser um espaço de realização? Afinal, por que voce trabalha? O aspecto financeiro ja nao e suficiente para sustentar esta relação, não é? Então, vamos ampliar o olhar!
